工廠補充銀行額度不足

工廠貸款
"減少應收帳款周期： 加快客戶支付周期，可以通過提供折扣或優惠鼓勵提前付款，或者改進發票管理和催收流程，以減少應收帳款的滯留時間。 控制存貨水平： 優化存貨管理，避免庫存過高或過低。使用供應鏈管理工具來預測需求，及時調整訂單量和庫存水平，以減少存貨成本並提高周轉率。 延長支付帳款周期： 延遲支付供應商帳款的時間，以更好地利用現金流。這通常需要與供應商協商，並確保不會影響到供應關係和信譽。 優化資本支出： 審查和優化資本支出計劃，延後或重新安排不是緊急需要的投資，以減少現金流的壓力。 增加收入： 通過促銷、市場擴展或產品創新來增加收入，提高現金流入。 使用短期融資工具： 考慮使用短期融資工具，如商業信用貸款或營運資金貸款，來填補營運中的現金需求缺口。 提高管理效率： 通過優化業務流程和控制成本來提高管理效率，減少浪費和不必要的支出。 多元化收入來源： 發展多元化的收入來源，降低對單一客戶或市場的依賴，有助於穩定現金流。 這些方法可以根據企業的具體情況和業務模型來進行調整和應用，以實現更好的現金流管理和周轉效率。 2個方法增加現金周轉讓廠"