廠房補充銀行額度不足

公司週轉金
"優化存貨管理： 庫存管理對於廠房來說至關重要。通過精確的需求預測和庫存控制，可以減少庫存水平，從而釋放資金用於其他重要的營運需求。具體的做法包括： 使用供應鏈管理系統來跟踪和預測庫存需求。 優化訂單和補貨流程，以減少過多的庫存。 定期檢查庫存，並清理過期或滯銷的庫存。 改進應收帳款管理： 延緩應收帳款週期可以迅速改善現金流。這包括採取以下措施來加速客戶支付： 提供早期支付折扣，鼓勵客戶更快支付款項。 優化發票和收款程序，確保發票及時發送並進行嚴格的追蹤和收款。 這些方法可以幫助廠房有效地管理和增加現金周轉，同時提高營運效率和財務穩定性。 3個方法增加現金周轉讓中"